“前几天，市里组织的10名年轻干部来石花专题调研，让我们免费获得20多条"锦囊妙计"。像武义泉提出加快推进现有产业转型升级，让企业"草原"长成"森林"的建议，使我们受益匪浅。”8日，谷城县石花星火技术密集区党工委书记、石花镇党委书记韩晓林告诉记者，他们正在研究落实这些年轻干部的建议，尽快转化为生产力。

　　韩晓林所说的武义泉，是襄阳市2007年引进的清华大学控制科学与工程管理专业硕士，现任该市经信委副主任、党委委员。今年7月，他作为襄阳“百名年轻干部成长工程”中的一员，和另外9名年轻干部在石花镇进行了为期一周的调研，提出的经济发展建议被采纳。

　　襄阳对年轻干部的培养，注重在实践中锻炼和考察“内功”。今年5月，该市开始实施“百名年轻干部成长工程”，探索出年轻干部培养的新路径。

　　在人员进口上,打破身份限制。在全市范围统一招考，让更多优秀年轻干部参与同台竞争，进一步拓宽了选人范围。

　　在考核体系上，该市通过科学量化评价，将干部履历情况、近3年年度考核情况、实绩表现和实地考察情况，全部量化成分值，加大“德”和实绩考核的权重。

　　在培训过程中，该市采取“五个一周”全程量化考察的办法，在实践中选拔会干事的干部。“五个一周”，即：即理论培训一周、信访维稳实践锻炼一周、社区便民服务实践一周、经济发展专题调研一周、理想信念教育一周。每次实践后，由所实践部门的领导干部对年轻干部打分评比，以进一步增强其实际能力。

　　襄阳市表示，将根据干部配备需要，对这些在实践中选出的“千里马”重点跟踪培养，形成合理的干部结构梯次配备，以适应社会经济发展需要。