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雷军:金山已拿移动互联船票 小米要进财富500强
网上收集 2013/7/1 21:17:43 (277)

  雷军投资的手笔不在少数,尚品网、乐讯社区(移动互联社区)、UC优视、多玩游戏网、语音IM、拉卡拉支付终端、杀毒客户端、网页游戏、网络游戏、3G社区、凡客诚品……无论是拉卡拉,还是凡客诚品,再或是多玩游戏……雷军从来都是业界焦点。技术派出身、在校成功创业者、盛时隐退的创始人、眼光独到的投资人……雷军的经历与选择,是过去近二十年来中国IT创业者和天使投资人的非典型成长轨迹。

  然而,雷军的第一次创业是以惨败告终的。他曾牵头做盘古软件,结果成了金山一大败笔;带领的金山WPS软件,曾被微软Office挤到濒临消亡的地步;还曾拒绝收购QQ,白白错失一次互联网的大好机会。然而,他也曾操控金山毒霸漂亮亮相,引领卓越网进军中国电子商务,统帅金山游戏鏖战网游江湖,创立小米科技,造就了中国智能手机界的营销神话。

  以下均来自于雷军的精彩观点:

  金山已拿到“船票”,虽然是最底舱的

  ——我能在去年年底金山年会上和大家说,金山基本上已经拿到了船票,金山肯定不会死,虽然这个船票是最底舱的,但绝对在移动互联网上死不了,无论WPS、金山网络还是金山云,在手机上的部署都已经完成。

  我们手机版的WPSOffice,从零开始到月活跃1700万用户,已经在二十几个国家里排名第一了,金山网络手机版的用户也很活跃,我们还部署了手机游戏,这都是非常好的增长势头。去年整个行业客户端游戏成长率只有10%的情况下,我们成长了115%,今年一季度又同比增长超过100%,这应该是个奇迹。

  雷军在离开金山之后曾经专职几年从事天使投资,在创立小米之前,他曾发过一条微博,“用手术刀解剖自己,虽然残酷,但真实。五点体会:(1)人欲即天理,更现实的人生观;(2)顺势而为,不要做逆天的事情;(3)颠覆创新,用真正的互联网精神重新思考;(4)广结善缘,中国是人情社会;(5)专注,少就是多。”

  小米树立的榜样是:同仁堂、海底捞,一个对应产品、一个对应服务

  雷军称:“我四十岁前已经干了不少事:卓越卖了、金山上市了、天使投资也不错,但我迷茫了:18岁的理想一直没有实现,觉得心里不踏实,计划悄悄干他一年半载的,如果输了,这辈子就彻底踏实了。这样创办了小米,十五个月过去了,今天终于鼓起勇气出来了,请大家批评吧。”

  雷军在2013年全球移动互联网大会曾“暴露”心迹:“小米开始的那一年半,我们不允许任何人讲小米是我雷军办的,那一年半里,我也不接受任何媒体的采访,我想我偷偷干吧,如果成了,我就承认;如果失败了,我就死都不承认小米是我办的。”

  小米目前属于私人持有,该公司表示距离上市仍有多年距离。不过根据去年六月份最新一次融资,小米公司已经被估值为40亿美元。如果这种估值趋势能够持续下去,小米可能成为阿里巴巴、百度、腾讯和网易之后,中国最值钱的科技公司之一。

  追投3G门户网 声称移动互联网的三主力是学生、军人和打工族

  当时我对移动互联网还完全不理解,就通过各种渠道在市场上打听,谁在做移动互联网。那时,做移动互联网的公司都还很小,不少公司都只有几名员工。我找的第一家做移动互联网的公司是3G门户,但最终张向东选择了IDG,于是我投资了当时同样位处行业前列的深圳乐讯。我的观点是,不管你干啥,你做不做移动互联网,你做,我就投。

  投了乐讯之后我逐渐理解,使用移动互联网的主力人群包括三个:学生、军人和打工族。因为这三类人群没有电脑,上不了网,只要手机能上网,再难也会用。在乐讯之后,我投资了第二个移动互联网项目——UCWEB,当时我只是UCWEB的用户,是YY的李学凌向我推荐的。虽然UCWEB的用户体量还不大,只有几万人,但我相信在带宽不足的情况下,UCWEB这类导航类应用会显得特别重要。

  2007年的全球移动互联网大会上,我在主题发言中表达了这个观点,讲完以后有很多人骂我天真。但到了2009年情况就不一样了。先是孙正义也发表了类似观点,后来IBM的PC发明人马克·迪恩也表达了“PC时代即将结束,PC终将被手机取代”的观点。

  放言要进财富500强 批VC思路阻碍创新者开拓

  雷军日前接受美国《纽约时报》采访时表示,小米公司的发展目标,是进入《财富》500强排名。

  我们不是那种制造便宜手机的便宜公司,我们要成为一家‘财富500强’公司。今年小米的销售目标是1500万部手机。不过众所周知的是,小米目前同样瞄准了电视领域。”

  小米科技旗下47寸智能电视已于6月27日通过3C认证,生产商为纬创资通(中山)有限公司临海分公司。此前有传闻称,小米电视将于8月16日的小米新品发布会上正式亮相。

  雷军对于创新的看法是:当代社会确实需要有一套特别的思路,去做科技产业。而让雷军感到纠结的是,“中国的小型创业者仍有着很大的困难。他们是有能力的一群人,但VC的思路阻碍了创新者的开拓。比如,中国的VC都要等待企业形成相当大的规模之后,才去投资,但在美国并不这样。因而,中国的市场还没有形成广泛的、天使投资的文化。”

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