正当业界对搜狐的关注焦点集中在搜狗的交易上时，搜狐视频却率先传出巨变的消息。闭关两年后，搜狐视频让张朝阳从幕后冲回一线。

　　有业内人士透露，搜狐视频内部正在进行新的架构调整，搜狐公司CEO张朝阳将出任搜狐视频CEO，搜狐总编辑刘春出任搜狐视频总裁负责内容，搜狐联席总裁王昕将负责销售。并且，移动视频纳入搜狐集团移动产品中心。

　　对此，业内有分析师认为，张朝阳主导搜狐视频后的首要动作应该就是加速并购扩充规模，以抗衡优酷土豆和新的爱奇艺。

　　在今年前些日子的采访中，张朝阳曾表示，“搜狐视频更适合在集团架构下发展。”在张朝阳看来，搜狐视频作为搜狐集团未来的战略核心，并不适合畅游和搜狗之前所采取的比较成功的拆分战略，因为畅游和搜狗跟搜狐媒体方面的关系，不如搜狐视频跟搜狐媒体这么密切。

　　分析师认为，张朝阳是将视频业务放到搜狐集团整体业务中进行重新规划，重新进行资源调配。一个明显的变化是，移动视频被单独剥离至搜狐无线事业部，这被外界解读为是此次调整的伏笔，不排除张朝阳希望移动视频客户端复制搜狐新闻客户端的成功路径。

　　2009年，张朝阳代言搜狐视频，领头国内诸多网站组建了反盗版联盟，借以阻击当时正筹划优酷的上市和土豆网的IPO。随后，搜狐视频开始大量购买版权影视剧，凭借其在版权视频内容的积累和娱乐视频的特长，在视频领域占据重要席位，一度居视频行业前三名。

　　不过，进入2011年下半年，搜狐视频陷入高层管理团队内耗、业务发展放缓的境况，与此同时，竞争对手纷纷卯足了劲向前跑。2012年优酷和土豆合并成立了新的视频集团公司，巩固了行业第一的地位；2013年，和搜狐视频同样出身“富二代”的爱奇艺也重金并购了PPS，实力地位大幅提升。

　　业内普遍认为，在内外交困的形势下，张朝阳不得不作出调整。同时，从财务数字上看，搜狐也有加大公司在视频上的投入的动力和营收上需求。搜狐2013财年第一季度财报显示，当季总营收为3.08亿美元，较上一季度仅增长3%。

　　张朝阳将如何寻求搜狐视频的突破，也成为业界的关注点。根据张朝阳此前的思路，搜狐视频有三大战略，第一是内容战略，其中包括购买和自制。第二是投资组合战略。第三是用户产生的社交化视频内容，也就是UGC，这方面必须要走得很好，才能保证搜狐视频的竞争力。

　　此时张朝阳重回一线，对搜狐视频来说无疑是个好消息。其实归根结底，搜狐视频身上寄托了张朝阳最多的希望，其中最重要的一步，无疑就是加快推动搜狐视频的并购进展。（马聪）