不过，同样靠工具App起家的邻动科技已经找到了属于他们的方向，同时在产品创新思路和商业化上也找到了感觉。目前邻动科技旗下拥有两款应用：近场文件传输工具“快牙”、公众文件分享平台“快拿”，两者恰好形成平台分享与分发渠道的互补。

　　从自己的使用痛点找到用户刚需

　　邻动形成这种比较稳定的模式，还要从第一款App快牙说起。

　　快牙是通过调用手机内部的WIFI模块来进行近场传输，传输过程中并不消耗流量，不需外部WIFI、蓝牙。在外行人看来这是项高深的技术，不过邻动CEO王晓东反倒轻描淡写的表示，这项技术并没有多高的技术壁垒，相信国内有许多人懂得这项技术。

　　如果没有技术壁垒，为什么没有同类产品与其竞争？王晓东坦言，大公司不屑于这种看似低端的事，而小创业公司一般都在各种“云”工具充斥的一线城市，看不到这部分市场需求。王晓东承认，若不是当初自己手机传送10M邮件失败，也不会发现这个用户痛点。快牙副总裁朱燕晨表示，经过对这个痛点不断深入研究，以及在产品上“加法”与“减法”间的不断论证，快牙这款应用的活跃用户已经达到了5000万。

　　“快牙的成功有幸运的成分”，王晓东称这款产品正好打了一个时间差。快牙的推出正值中国低价安卓智能机进入二三线城市，这部分人对手机的理解还停留在功能机时代，文件共享需求相比一线城市更强烈。而快牙的使用又要求双方都安装应用，这也从侧面刺激了快牙的自扩散。

　　朱燕晨介绍，在快牙的用户中，广东用户占16.8%，其次是湖北7.2%，河南5.8%，另外快牙的活跃时段也与大部分应用不同，往往在聚餐、宿舍卧谈等多人场景下更加活跃。

　　从资源的分享找到商业价值

　　如果说快牙是一款以资源分享为核心的工具应用，那么邻动推出的快拿就是以资源分享为核心的社交应用。

　　用户可以通过快拿共享手机中的文件，也可以下载附近用户共享的文件。相比单纯工具属性的快牙，快拿更像是一个二次分发网络，用户同时扮演内容的消费者和分发者，同时用户也是优质资源的决定者，快拿在其中只会监督安全和版权等风险。

　　王晓东表示，快拿从简单的文件分享升级到可以看到别人在传什么，实际上是一种发现机制，通过多步筛选把文件分享变成一个众包推荐的过程。

　　这样，快拿在某种意义上看上去更像一个应用市场。不过王晓东明确表示，希望和应用市场是个合作的关系，只会为他们去做二次分发，帮助应用市场导量。“从目前来看，快拿还没有应用市场的公信度，另外国内主要渠道已经基本稳定，新的中心化市场不太可能出现”，王晓东如是说。