做智能家居、玩互联网众筹、加大保障房和商业物业比例，华远选择多面出击，最新动作是通过收购进军天津市场。

　　OFweek智能家居网讯：在地产圈，大炮任志强的名头一直远大于其任职的老东家华远地产。去年11月任志强正式退休后，华远地产一直面临的问题就是“后任志强时代”公司战略如何转型。做智能家居、玩互联网众筹、加大保障房和商业物业比例，华远选择多面出击，最新动作是通过收购进军天津市场。不过眼前的问题是，华远上半年营业收入同比下降42.75%，盈利同比下降44%。

　　进军天津

　　近日，任志强老东家华远地产发布公告，通过项目收购形式进军天津市场。华远地产全资子公司华远置业与菱华天津签订协议，由华远置业受让菱华天津持有的阳菱光辉和菱华阳光各49%股权，转让价款分别为1.81亿元和3.1亿元。

　　据了解，阳菱光辉和菱华阳光现持有位于天津市津南区辛庄镇津沽路以北、洪泥河以东的五宗土地的权益，总土地使用权面积约22.29万平方米，总规划建筑面积约70万平方米，其中地上建筑面积约51.88万平方米，规划性质主要为住宅、商业等。其中部分土地已经被开发为在售项目阳光波士顿，项目2013年首次开盘，目前在售高层销售均价8800元/平方米。

　　“华远地产选择的合作项目位于津南板块，区域内需求以首次置业为主。区域内有大学城和轨道交通等规划利好，同时也处于天津市区与滨海新区连接点上。金地、首创等知名房企已在此深耕多年，近期也在这里继续拿地，说明该区域吸引力依然较高。”天津房地产业内人士对新金融记者表示。

　　“后任志强时代”

　　伴随着十余年房地产行业的飞速发展，任志强与万科的王石、SOHO中国的潘石屹、万达的王健林等大佬一道成为行业明星人物。直言、敢言的任志强，其力挺楼市的大胆言论一次次被聚焦在聚光灯下，此前华远地产董事长的身份，也让很多人通过任志强知道了这个几乎已经处于国内第二甚至第三梯队的房企。

　　其实在上世纪90年代，华远曾经是地产行业的龙头之一。作为北京市西城区的国有企业，华远地产上世纪80年代即进入地产行业，1993年改组为北京市华远房地产股份有限公司，之后陆续完成了中外合资、境外间接上市，成为国内第一家中外合资的股份制一级综合开发企业。至2000年，公司总资产达80亿元，净资产达30亿元，这个数字在2000年绝对是巨无霸级别。华远在当时与万科成为中国地产界南北两头的旗帜企业。央企华润甚至一度有把万科和华远合并为“中国地产航母”的计划，最终因三方在角色定位方面的分歧不了了之。

　　如今，万科已经成长为地产行业的龙头老大，年销售额超过2000亿元，而华远的销售额还在百亿元级别。用任志强的话说，华远错过了房地产黄金发展十年，没能利用好资本市场带来的红利快速扩张，如今只能走“小而美”战略。去年11月，堪称华远代言人的任志强退休，华远老臣孙秋艳接棒地产公司董事长。华远地产迎来“后任志强时代”。

　　多面出击

　　没能抓住快速扩张机会做大规模，又失去了行业内最具影响力的代言人，低调的华远新管理层通过不断尝试，希望寻找到华远未来的发展之路。

　　在当下最火的互联网+领域，华远地产选择牵手360，打造智能家居。在有任志强和周鸿祎站台的发布会上，华远宣布与360联合打造的智能家居产品最大卖点在于安全。通过360开发的智能锁、烟雾感应器、温度传感器和空气检测系统等智能产品，为业主提供一个健康安全的生活环境。在互联网众筹方面，华远选择与金融业企业诺亚集团合作设计房地产众筹项目。这个名为诺亚员工宝的产品，期限半年，投资人不仅可以获得约6%的预期年化收益率，还可以获得购买华远三个项目时8.8-9折的购房优惠。

　　从上述两个例子可以看出，华远地产尝试通过与IT、金融领域企业的跨界合作，希望将销售和运营搭上互联网大潮。这些动作目前更多还处于尝试阶段，距离摸索出一套成熟模式还有较远距离。

　　而现实是，留给华远地产转型的时间并不富余。今年上半年，华远地产实现营业收入接近22亿元，同比降幅为42.75%，归属于上市公司股东的净利润为1.3亿元，同比下降43.7%。华远将营业收入和利润的下降，归结为房地产项目开发周期的原因。但在这个房地产行业整体进入“白银时代”，中小房企生存空间不断压缩的时候，华远营收的下降依然为其敲响了警钟。

　　从去年年报可以看出，华远地产加大保障房和商业地产领域的投资，希望在这两个领域取得营收突破。不过相比于住宅，这两个领域对资金的占用较大，对利润的贡献则较弱，对华远来说，也是解不了近渴的远水。