一.    单线选择题 
1.项目管理的核心是（   B） 
A.投资方的项目管理  B  业主方的项目管理   
B.施工方的项目管理  D. 设计方的项目管理 
2.施工图设计属于项目寿命周期的那个阶段（ B    ） 
A.项目决策阶段  B.  项目实施阶段  
C.项目试用期阶段  D. 项目策划期阶段 
3.下列关于设计方的说法中正确的一项是（  D  ） 
A.施工的安全与设计方无关    B.工程造价的控制与设计方无关 
C.设计方项目管理的首要目标设计方本身的利益 
D.设计方的项目管理主要在设计阶段进行 
4.下列关于施工方的说法中正确的一项是（  B  ） 
A.施工方项目管理主要服务于业主方的利益和施工方本身的利益 
B.施工方的项目管理也涉及设计阶段。 
C.施工方项目管理的首要任务是施工的进度管理。 
D.施工安全不属于项目管理的范畴。 
5.下列关于建设项目总承包方的说法中正确的一项是（  C ） 
A.建设项目总承包方主要服务于业主方的利益和自身的利益。 
B.建设项目总承包只包含施工任务。 
C.建设项目总承包的工作范畴涉及项目实施的全过程。 
D.建设项目总承包方控制的主要任务是安全管理、质量管理、进度管理。 
6.推行建设工程监理制度的目的不包含（   D） 
A.确保工程建设质量   B.提高工程建设水平   C. 充分发挥投资效益 D.确保工程建设安全 
7.监理单位和业主的关系是（ C   ） 
A.甲方与乙方的关系            B.监理与被监理的关系    
C.委托与被委托的合同关系      D.执行与被执行的关系 
8.下列关于建设监理单位的说法中错误的是（  A  ） 
A.建设监理单位应承担超投资和进度推迟的法律责任和经济责任 
B.工程监理单位监理代表建设单位实施监督。 
C.工程建设监理活动遵循的准则是守法、诚信、公正、科学。 
D.建设工程监理的重点是对施工活动进行监督和管理。 
9.下列关于矩阵型组织结构的描述正确的是（    A ） 
A.矩阵型组织结构结合了职能型和线性组织结构的优点。 
B.矩阵型组织结构中指令源是唯一的。 
C.在矩阵型组织结构成员只向项目经理负责。 
D.矩阵型组织结构只适合大型的项目管理。 
10.组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或个元素之间的（ A  ） 
A.指令关系   B.逻辑关系   C.动态关系   D.责任关系 
11.基本的组织工具不包含（   B ） 
A.组织结构图   B.组织人员表   C.人物分工表  D.工作流程图 
12.下列关系项目组织结构图描述错误的是（  D  ） 
A.反映的是一个组织系统中各子系统之间和各元素之间的组织关系 
B.反映的是个工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系 
C.反映项目经理和费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管部门或主管人员之间的组织关系。 
D.只有业主方、设计方、施工方和总承包单位才需要编制项目组织结构图。 
13.下列从项目管理的角度分析管理的组成环节不恰当的是（ C   ） 
A.提出问题    B.策划   C.组织    D.检查 
14.工作流程图反映的是一个组织系统各工作之间的(   A  ) 
A.逻辑关系   B.指令关系   C.职能关系   D.动态关系 
15.国际上项目管理的方式不包含（ B   ） 
A. 业主方自行管理   B.总承包商自行管理    
C. 业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理工作 
D. 业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理 
16.设计任务委托的模式不包含（   C  ） 
A.业主方委托一个设计单位 
B.业主方委托多个设计单位组成的设计联合体 
C.业主方平行委托多个设计单位组成的设计合作体 
D.业主方平行委托多个设计单位进行设计 
17.工程建设物资不包含（   B ） 
A. 建筑材料   B. 必备厂房   C. 建筑构配件   D.  设备 
18.下列措施属于进度纠偏的管理措施的是（  D     ） 
A.管理职能分工     B. 工作流程组织 
C.采用先进的工具    D. 改变施工管理和强化合同管理 
19.下列措施属于投资控制中组织纠偏措施的是（  A  ） 
A.管理职能分工          B. 优化施工方法   
C.采取限额设计的方法     D. 采用价值工程的方法 
20. 项目经理的管理权利不包含（ B   ） 
A.组织领导班子         B. 选择总承包单位  
C.选择施工作业队伍      D. 进行合理的经济分配 
21.项目管理中人力资源管理的工作步骤不包含（   A  ） 
A. 员工的辞退   B. 员工的培训  C. 员工的定向  D. 员工的发展 
22.下列哪项不是项目人力资源管理的主要任务（ D    ） 
A.团队建设                     B.编制组织和人力资源规划 
C.管理项目管理班子的成员       D.进行合理的经济分配 
23.建设项目总承包的核心意义在于（  A  ） 
A.通过设计和施工过程的组织集成，促使设计与施工的紧密结合。 
B.总价包干，减少多个项目参与单位造成的信息流动的障碍。 
C.交钥匙。 
D.提高工程质量，加快进度，减少资金的浪费。 
24.下列哪项不是工业建设项目、民用建筑项目和基础设施项目总承包的工作程序的相同点（   D ） 
A. 业主方自行编制   B. 设计评审  C. 合同洽谈  D. 质量监督 
25.  在国际上民用建筑项目工程总承包的招标方式主要是（  A  ） 
A.功能描述的方式  B. 构造描述的方式  C. 竞赛的方式  D.政府指定 
26.关于建设工程项目管理的内背景错误的是(   A ) 
A.我国于1985年原国家计划委员会提出项目前期项目经理责任制 
B.我国于1995年开始推行项目经理负责制 
C.我国是从80年代开始引进项目管理的概念和思想 
D.2003 建设部发出建筑企业项目经理资质管理向建造师执业资格制度过渡 
27.工程策划为建设的决策和实施增值没有表现在（  D ） 
A. 人类生活和环境的保护               B. 建筑环境   
C. 社会效益和经济效益                   D. 加快施工进度 
28. 工程项目策划是一个开放性的工作过程，下面哪些不属于需整合的专家的知识（ C ） 
A.组织知识  B. 管理知识  C. 监理知识  D. 设计经验 
29.建设工程项目实施阶段策划的基本内容不包含（ D  ） 
A.项目实施的组织策划  B. 项目实施的管理策划  C.项目实施的技术策划 
D.项目实施的监理策划
30.关于风险的说法正确的是（  A ） 
A.是损失的不确定性   B.可能出现的影响项目管理目标实现的确定性因素 
C.是可避免的         D.无法测度其发生的概率 
31.风险管理的工作流程不包含（   D ） 
A.风险识别  B. 风险分析&nb