附件2：

二、计算题
l、亚飞皮鞋厂在工厂的生产经营中曾出现了三个问题。第一，每年生产的皮鞋有2％由于质量太差而被退货；第二，车间生产作业环境管理不好，如车间地上的钉子可能会伤到员工；第三，可避免的事故发生率高于行业平均水平。
为消除这些问题，厂部对管理人员进行了如下培训：(1)开展与质量问题、员工不良工作习惯有关的绩效管理和人际关系技能培训；(2)如何表彰绩效有提高的员工。一线主管人员、轮班监督人员和工厂经理层共40人参加了由公司培训教师主讲的为期2周的培训课程。培训在工厂附近的一家酒店内进行。培训项目是从一家咨询机构引进的，其中包括了录像资料和专用教材。而且，该项目的指导者是一名培训专家。有关资料如表1和表2所示。
表1    培训费用   
支出项目        金额(元)
项目购买费用        8000
材料费        2000
受训者工资和福利(根据离岗时间计算)        16000
教师课时费及补贴        3500
培训教室和视听设备租赁费        1200
培训管理费        2400
餐费        800
表2      培训前后生产管理状况对比
经营结果        衡量指标        培训前情况        培训后情况        差异(+或一)        以货币计算
质量        退货率        2％的退货率        1％的退货率        降低1％        每年节省120000元
                每年4000双皮鞋        每年2000双皮鞋        减少2000双皮鞋       
环境卫生        用24项内容清单进行检查        12处不合格
(平均)        4处不合格(平均)        减少8处不合格        无法用货币表示
可避免事故        事故数量        每年20次        每年10次        减少10次        每年节省60000元
        直接成本        每年120000元        每年60000元        每年减少60000元       
请根据本案例计算出：
(1)        总的培训成本和每个受训者的成本。   2本培训项目的成本效益比率。
2、某员工每月交纳社会保险和住房公积金，养老保险企业缴纳19％，个人缴纳7％；医疗保险企业缴纳10％，个人缴纳2％+3元；失业保险企业缴纳1.5％，个人缴纳0.5％；工伤保险企业缴纳0.4%；住房公积金企业和个人各缴纳8％。该员工工资为4000元。
请计算出企业为该员工缴纳的“四险一金”费用，以及该员工个人的实发工资额。
1、计算方法如下：
（1）总的培训成本＝培训直接成本＋培训间接成本
       直接成本＝教师课时费及补贴＋材料费＋培训教室和视听设备租赁费＋餐费
               ＝3500＋2000＋1200＋800＝7500（元）
间接成本＝培训管理费＋项目购买费用＋受训者工资和福利
               ＝2400＋8000+16000＝26400 （元）
培训总成本＝26400＋7500＝33900 （元）                   （6分）
每个受训者成本＝33900元/40人＝847.5元                    （4分）
（2）成本效益比率＝回报 / 投资＝经营结果 / 培训成本
                    ＝（120000＋60000）/33900＝5.3