半年前，香港雅式展览公司与大朗织交会携手合作曾一度成为多家媒体关注的焦点，但他们的“蜜月”只维持了一个展季。记者昨日获悉，香港雅式已拒绝与大朗织交会继续合作，据传理念不合、办事方式不同是双方“分手”的最大原因。

　　“市场化婚姻”破裂

　　“我们已经不参与大朗织交会了。”昨日，雅式展览公司相关人士告诉记者。

　　2007年10月18日，历时5天的第六届中国（大朗）国际毛织产品交易会（简称“织交会”）盛大开幕。大朗镇政府高调宣扬织交会实现了“三个转变”，即从形象展向贸易展转变；从政府全包向专业公司操办、市场化运作转变；从原来参观人数多向参展人数多、专业客商多转变。其中，市场化运作指的是引进香港著名的展览公司——雅式展览公司，将展会筹展工作大部分交给雅式操办。该届展览结束后，大朗镇政府曾总结道：“与专业展览公司强强合作，创新了办展理念和办展模式，以市场化运作迈出了织交会成功转型的第一步。” 

　　但谁也没想到，织交会与雅式的“婚姻”只维持了短短一个展季。

　　“理念不合，办事方式不同，不想继续合作了。”上述雅式人士这样解释退出的原因。

　　“我们确实不继续合作了。”大朗民营办主任叶建华告诉记者，是雅式方面提出不继续合作的，“可能是他们人员调配的问题吧。”

　　政府办展市场化遇难题

　　“雅式与织交会分手，显示出政府主办的展会在市场化时的尴尬。”一不愿具名的业内人士指出，尽管东莞市、镇两级政府均有让自己“养大”的展会回归市场化的愿望，但该类展会在进行市场化运作的时候经常遭遇难题，要么是政府不愿全部放权，要么是找不到合适而有效的市场化运作模式。

　　“我们仍将继续市场化运作。”叶建华表示，虽然与雅式“分手”，但经过5年办展，大朗自身已组建了专门操作织交会的班子，大朗还计划成立公司专门操作织交会，并邀请其他策划公司参与。

　　“市场化是东莞政府主办展会的最终出路。”市经贸局主管会展的副局长刘炯贤表示，该局正与会展协会联合开展会展业调研，有望在年内形成东莞会展业发展的新思路。

　　在市场化运作方面，名家具展无疑是业界公认的东莞最成功的展会。对此，名家具俱乐部常务副秘书长王猎表示，政府主办的展会要想成功，必须具备天时、地利、人和。其中天时就是该行业处于高速发展期；地利指本地有产业优势；人和则指展会的运作模式，是一个展会成功与否的最关键因素。