二招：由低端向高端的劳动密集型产业升级，重视工业电子产品行业的发展

　　三招：利用区位优势将东莞打造成珠江三角洲的物流中心

　　四招：发展和建立保税加工区，全力打造珠江三角洲的产品分包中心

　　五招：发展和建立医药产业，开辟新产业之路

　　六招：发展职业教育和专业教育产业，将东莞建立成珠江三角洲的职业教育中心。

　　19日上午，新加坡南洋理工大学教授杨建伟专程来莞授课，为各级领导干部讲授“新加坡经济转型、产业升级经验及对东莞的启示”，并为东莞转型升级献计六招。市委常委、组织部部长庞国梅听取了讲座。

　　【经验】

　　集中发展资本、技术密集型企业

　　杨建伟首先介绍了新加坡发展历程：1965－1985年是新加坡经济发展的初级阶段。1985－1995年，是新加坡经济发展的高级阶段，将制造业的比重保持在25％的水平，把劳动密集型企业转移到亚洲邻国，而新加坡则集中发展高附加值的资本密集和技术密集的产业。

　　而从1995年至今，新加坡开始了全方位的经济大转型，实施很多反传统做法：兴建赌场；举办F1赛事；成功申办2010年世界首届青年奥运会主办权；成功运作主权财富基金……

　　虽然，新加坡现在是很多城市学习的榜样，但是，它曾经的转型过程却充满阵痛。

　　“1985年新加坡GDP为负增长1.6％，当时没有人相信，因为在那个时候，新加坡几乎就等于奇迹。工业园区中很多企业迁走了，电子厂一半成了空房。政府吓死了，怎么渡过危机？”

　　政府就转换思路，将厂房作仓库引进物流业，又引进高档电子制造业，逐渐实现了产业更替。

　　经过“二次革命”，新加坡的工业由原来的生产加工基地，朝着研发、工程设计、电脑软件服务业等一系列的知识密集型产业迈进。

　　【启示】

　　创新发展不能存惯性依赖

　　杨建伟说，亚洲“四小龙”都经历过从劳动密集型到技术密集型的产业转型过程，东莞今天面临的产业升级的问题并不是一个特殊的问题，而是发展过程中会遇到的必然问题。

　　“一般劳动密集型产业发展了20年后就要升级；东莞发展了近30年才开始全力升级，显得慢了一些。” 为什么会慢些，杨建伟分析，没有内陆省份提供廉价劳动力，在2000年左右东莞可能就被逼要产业升级了，但因为从四川、湖南来的农民工源源不断，使东莞乃至广东的升级压力不是那么大。

　　他说，转型升级关键是要根据自身发展特点不断进行调整，创新发展最怕有惯性依赖，要时刻有忧患意识，现在，东莞还处于微笑曲线的低端，如能很好借鉴其他先行地区经验，会少走弯路。

　　【建议】

　　将东莞打造成珠三角物流中心

　　讲座上，听众迫不及待地想听到杨建伟给出东莞转型开出什么样的“良方”。杨建伟思考了良久的建议脱口而出——首先要调整经济结构。

　　他说，东莞的三大产业比例中，制造业占57%，服务业占43%。“这个比例适合吗？我建议可以考虑用两个五年计划时间，把制造业的比重降低到47 - 40%，新加坡的制造业现在控制在30％以内。”

　　其次，要在产业升级方面有所作为，且给出了五条建议：

　　由低端向高端的劳动密集型产业升级，重视工业电子产品行业的发展；

　　发展和建立现代物流产业，利用区位优势将东莞打造成珠江三角洲的物流中心；

　　发展和建立保税加工区，全力打造珠江三角洲的产品分包中心；

　　发展和建立医药产业，开辟新产业之路；

　　大力发展职业教育和专业教育产业，将东莞建立成珠江三角洲的职业教育中心。