身负三个债执行遇瓶颈

　　欠债加利息约三千万，楼内主体多意见难统一

　　卷宗重约二十斤

　　东豪广场到底存在什么问题？鬼怪的魔力真的有这么大吗？“债务纠纷是其症结所在。”东莞中院的法官一语道破真谛，深陷3个方面的债务漩涡，东豪广场难以自拔。日前，省高院公布了全省300个长期拖欠的老赖名单，东豪广场赫然在列。

　　换了3个法官，最早的法律文书已经生效了近10年，累计的卷宗、报道已经塞满了9个黄色牛皮纸文件袋，重约20斤。

　　一份1999年8月12日的判决书，显示出东豪的问题之一，东豪拖欠顺安电力消防工程公司的消防工程款约1400万元。而另一份判决书则显示，东豪拖欠东莞市二建五公司工程款670万元，另外东豪还拖欠24万余元的电费，就是在这三方债务压力下，东豪逐步走入现在的僵死状态。“三项费用叠加起来，算上10年的利息，起码在3000万元左右。”法官称，目前东豪的剩余资产刚够还清这些债务。

　　拖欠了两个公司的工程款，债权人全部紧盯着东豪的账户和固定资产，东豪的现金流马上断裂，房产销售也陷入停顿，东豪商场更是在只赚人气不赚钱的基础上硬撑了几年就人去楼空。东豪陷入巨额债务漩涡，无以为继，其固定资产被法院查封后，只得等待拍卖还债。

　　拍卖7次无人要

　　法院有一份2004年的东莞东豪物业开发有限公司工商企业登记资料，上面显示该公司为合资企业，法人代表是潘某超，注册资本为6400万人民币，投资总额1.6亿元。中方企业有深圳市银联工贸实业公司、东莞市城市建设开发总公司；外方企业为（香港）东濠国际投资有限公司。

　　这三家公司组建东豪物业开发公司后，于1993年12月开工建设东豪广场，1994年取得预售证，共1150套小商铺和写字楼。法院有一张资产调查清单，显示东豪在当时的销售情况还挺不错，一层卖掉一半，二层、三层几乎售罄，四层卖掉一半，五层一间未售，六层全部售出，七至十层卖掉小半。受卖方层次复杂，其中有企业，有个人，涉及约200个主体。

　　“欠债案情简单，事实明确，但调解中涉及利益人太多，难化解，东豪问题难解决。”法官称，法院将东豪广场没有售出的房产查封，2004年开始委托拍卖行拍卖东豪资产，历经7次流拍，价格也由最初的4500万元，调整到最后一次的3500万元，始终无人接手。所有购买东豪广场的业主至今也无法取得房产证。

　　拍卖行表示，由于拍卖的房产只是局部拍卖，难以进行整体商业布局及发展，商用价值低，物业管理权不明朗，且办理产权证的手续繁琐，拍卖价格高，因而商家无意购买。

　　主体太多难协调

　　在东豪久久无法兴盛的时候，莞城街道也做出过努力，组织大企业对东豪进行评估，试图盘活这片资产，但因为东豪问题涉及主体太多，无疾而终。

　　法官手上有一份20多页的调查清单，上面每页都记录了大约10个主体对于东豪资产的处理意见，200个主体中，只有不到半数愿意拍卖，东豪整体拍卖计划也胎死腹中。

　　“再拍不出去，就只能以物抵债了，”法官称，东豪现有资产分散在10层大楼中，由写字间和小商铺组成，每个写字间和小商铺的朝向、位置都不同，价格计算也是一个大难题，两个公司协调起来很麻烦。还有拖得日久天长的房产证问题，也需要解决。

　　“最好的办法是融资进来，帮助东豪解决困境，法院将继续探索东豪问题解决之道，”法官称，东豪总有拨开鬼影迷雾，重放光彩的一天。