2008年将是经济型连锁酒店市场的分水岭。优秀的公司将保持快速发展，好的公司将会继续扩张，做得不好的企业已经开始有压力，可能选择退出。

　　同时，行业内将会出现越来越多的合作、联盟以及并购。有强强联合，也会有强者与弱者之间的合作。

　　国外的酒店品牌可能会在收购方面多花一些功夫，它们在并购上的优势更强一些，一些做得不好的国内品牌可能会被并购。当行业进入分化阶段时，我们会有很多合作和联盟的机会。

　　外界的竞争不是最关键的挑战，挑战主要来自内部。公司的快速发展，需要企业内部的人力资源培养体系更加有效，管理体系和管理文化得到真正的贯彻和融合。这些体现在：一是继续保持快速发展；二是在服务上，尤其是在健康和环保方面下更多的功夫，做出真正的差异化；三是在营销上继续创新，推出让消费者感觉新鲜的营销手段。